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No habrá eficiencia energética ni uso de energías limpias si no se promueven oportunidades de mercado en Colombia

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Por: Juan Carlos Rosero Gómez

En el artículo sobre las bases para la eficiencia energética y el uso de las fuentes no convencionales de energía en el próximo cuatrienio, comentamos sobre las metas a corto y mediano plazo que debe adelantar el gobierno nacional para lograr los objetivos propuestos en torno a eficiencia energética y el uso de las FNCER.

Les he descrito la estrategia para enfocar la formulación de los lineamientos energéticos del Plan de Desarrollo 2014-2018 hacia la EE y el uso de las FNCER. También la estrategia que articula las políticas de eficiencia energética y las FNCER del Ministerio de Minas y Energía (MinMinas) con las Acciones Nacionalmente Apropiadas de Mitigación (NAMA) de la Estrategia de Desarrollo Bajo en Carbono (EDBC) del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS).

La tercera estrategia descrita es la necesidad de coordinar y formular un plan de acción de corto y mediano plazo bajo el liderazgo del Ministro de Minas y Energía para el desarrollo de las políticas de EE y FNCER, que busque incluir en el próximo Plan de Desarrollo 2014-2018 las metas propuestas.

Como cuarta estrategia he propuesto promover las oportunidades de mercado para la eficiencia energética y generación con fuentes limpias de energía en la industria, el comercio y los edificios públicos, así:

  1. Profundizar los alcances de los acuerdos realizados con los gremios representantes de la demanda (ANDI, ACOPI, COTELCO, etc.), la oferta (Cámara Colombiana de la Energía, ESCO), las escuelas de formación profesional, los gremios de la construcción y la banca pública, privada y multilateral para el desarrollo de programas demostrativos de EE y FNCER.
  2. Promover la competencia entre ciudades capitales basada en la competitividad mediante metas de conservación y eficiencia energética.
  3. Promover premios a administradores públicos que alcancen metas de eficiencia energética e hídrica en las empresas vinculadas al Presupuesto Nacional.

También es una estrategia para el logro de metas de corto y mediano plazo en materia de eficiencia energética y uso de FNCER el apoyar la formación de capacidades locales para ejecutar proyectos de EE y FNCER, en asociación con escuelas prestigiosas e industrias especializadas en temas de gestión, finanzas y técnicas, programas de divulgación, alta gerencia, extensión y formación de capacidades de auditoría energética, hídrica y estándares profesionales.

Estrategia de fortalecimiento de capacidades locales para ejecutar proyectos de EE y FNCER

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Por: Juan Carlos Rosero Gómez

En el artículo sobre las bases para la eficiencia energética y el uso de las fuentes no convencionales de energía en el próximo cuatrienio, comentamos sobre las metas a corto y mediano plazo que debe adelantar el gobierno nacional para lograr los objetivos propuestos en torno a eficiencia energética y el uso de las FNCER.

Las estrategias nombradas en artículos anteriores son la estrategia para enfocar la formulación de los lineamientos energéticos del Plan de Desarrollo 2014-2018 hacia la EE y el uso de las FNCER; la estrategia que articula las políticas de eficiencia energética y las FNCER del Ministerio de Minas y Energía (MinMinas) con las Acciones Nacionalmente Apropiadas de Mitigación (NAMA) de la Estrategia de Desarrollo Bajo en Carbono (EDBC) del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS); la estrategia de coordinar y formular un plan de acción de corto y mediano plazo bajo el liderazgo del Ministro de Minas y Energía para el desarrollo de las políticas de EE y FNCER, que busque incluir en el próximo Plan de Desarrollo 2014-2018 las metas propuestas y la estrategia de promover las oportunidades de mercado para la eficiencia energética y generación con fuentes limpias de energía en la industria, el comercio y los edificios públicos.

Igualmente es importante describir la quinta estrategia propuesta que pretende apoyar y articular la formación de capacidades locales para ejecutar proyectos de EE y FNCER, en asociación con escuelas prestigiosas e industrias especializadas en temas de gestión, finanzas y técnicas, programas de divulgación, alta gerencia, extensión y formación de capacidades de auditoría energética, hídrica y estándares profesionales.

Para el logro de lo anterior, es necesario articular la oferta de programas de formación en eficiencia energética para lograr la mayor sinergia posible y especialización por competencias para cubrir todas las necesidades y formar capacidades locales bajo un esquema ordenado y riguroso.

  • Ingeniería y construcción. Universidades especializadas en ingeniería eléctrica, mecánica, electrónica, mecatrónica, arquitectura e ingeniería civil, con disponibilidad de laboratorios de pruebas y ensayos
  • Auditoría, gestión, medición y verificación. Universidades y firmas auditoras especializadas en management, auditoría, certificación, acreditación y verificación contra estándares internacionales de procesos
  • Project finance. Universidades especializadas en administración, finanzas y relaciones internacionales
  • I+D+i. Grupos de investigación miembros del sistema nacional de ciencia y tecnología.
  • Acreditación y certificación de profesionales y ESCO mediante estándares internacionales como Certified Energy Auditor CAE (de The Association of Energy Engineers AEE) y Professional Energy Manager PEM (Institute of Energy Professsionals-Schneider Electric)

 

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